作者：马徒秉 来源：原创 发布日期：08-22
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阿里云优惠券 先领券再下单 一年一度的618购物狂欢节即将进入高潮阶段，天猫淘宝和京东两大电商平台纷纷推出重磅优惠活动。本文将为您详细介绍2025年天猫淘宝618红包第二波活动以及京东618的满减优惠攻略和时间表，帮助您在这场购物盛宴中抢到最大实惠。 IT时报记者 郝俊慧 夏日炎炎，比天气更热的是AI。
首先 划重点！今年京东的618红包口令是「红包到手995」,淘宝618红包口令是「红包到手33777」要记住! 京东APP搜：红包到手995 淘宝APP搜：红包到手33777 每晚8点还能有机会额外领取一次记的查看! 
一、天猫淘宝618红包第二波活动（5月27日10点首发） 1. 活动时间 第二波红包首发：2025年5月27日上午10:00 活动持续期：5月27日-6月3日 高潮期：6月4日-6月18日 2. 红包领取方式 主会场领券：通过天猫/淘宝APP进入618主会场，搜索"红包到手33777" 每日签到红包：连续签到可累积更大金额红包 分享裂变红包：邀请好友助力可额外获得红包 限时抢大额券：5月27日10点、20点，6月1日、6月18日0点等关键时间点有大额券放出 
3. 红包使用规则 可与店铺优惠券、满减活动叠加使用 部分商品可能限制使用红包类型 有效期至6月20日23:59:59 二、京东618满减优惠攻略 1. 主会场满减活动 全品类满减：满299减50，满499减100，满999减200 家电专场：满2000减300，满5000减800 数码专场：满1000减150，满3000减500 2. PLUS会员专享优惠 PLUS会员额外享受9.5折 专属大额券包（价值500元） 每月100元运费券礼包 3. 京享红包活动 每日三次抽奖机会：最高可得618元无门槛红包 任务红包：完成指定任务可获得额外红包 膨胀红包：部分红包可通过分享好友助力膨胀金额 三、两大平台活动时间表对比 活动内容天猫淘宝时间节点京东时间节点 预售期 5月16日20:00开始 5月13日0:00开始 第一波爆发期 5月15日-5月26日 5月25日-5月27日 第二波红包活动 5月27日10:00开始 5月28日0:00开始 品类日活动 5月28日-6月3日 5月29日-6月4日 高潮预热期 6月4日-6月17日 6月5日-6月17日 巅峰狂欢日 6月18日全天 6月18日全天 返场期 6月19日-6月20日 6月19日-6月21日 四、618购物省钱小贴士 提前加购：提前将心仪商品加入购物车，活动开始直接下单 比价工具：使用比价插件查看历史价格，避免虚假降价 组合购买：合理凑单达到满减门槛 关注直播：直播间常有专属优惠和赠品 保价服务：购买后关注价格变化，及时申请价格保护 
五、注意事项 红包和优惠券都有使用期限，注意查看有效期 部分特价商品可能不支持7天无理由退货 大促期间物流压力大，急用商品建议提前购买 警惕虚假促销，认准官方活动页面 2025年的618购物节已经进入白热化阶段，无论是天猫淘宝的第二波红包活动，还是京东的满减优惠，都为消费者提供了丰富的购物选择。
二 | 合理规划购物清单，善用各种优惠手段，定能在这场年度购物盛宴中满载而归！
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三 | 7月20日，2026世界人工智能大会（WAIC 2026）的展馆里，有两个词到处可见：智能体和Token。不少展台演示着类似的场景：某个智能体如何替人完成一段工作，比如读财报、写代码、打开网页…… 然而，《IT时报》记者的一个困惑始终无法被解答：如何衡量这些智能体的价值？Token烧完之后，企业到底得到了什么？ “用Token收费，是大模型公司一种很‘狡猾’的做法，它不为自己的错误买单，你的钱还被花了。
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五 | ”2026世界人工智能大会期间，在容联云举办“协同进化·价值共生——企业级Agent的进化与商业化落地”的主题论坛上，亿欧董事长王彬坦言。 容联云产研中心副总经理唐兴才引用的一组数据与之相印证：全球88%的企业已经部署了Agent，但其中不到10%的Agent真正为企业创造了可量化的业务价值。 论坛上，从Token定价模式到效果付费，从技术指标到业务闭环，围绕“价值”重新校准的AI评价体系成为嘉宾热议的话题。 当日，容联云宣布全栈产品Agent化，涵盖Voice Agent、质检Agent、辅助Agent、协呼Agent、CRM辅助Agent、智能客服Agent、私域运营Agent等完整产品矩阵，实现对企业营销、销售、服务、质检、运营全场景的纵深覆盖。 Token黑洞 价值缺席 现阶段的企业级Agent往往有一个核心矛盾：Token在加速消耗，价值却持续缺席。 唐兴才描述了一个典型场景：企业引入AI编程工具后，如果不加以节制和规划使用，单个程序员的Token消耗成本可能是自身人力成本的10倍。许多企业初期以Token消耗量作为智能化程度的度量指标，直到财务报表出来，才发现成本膨胀与价值产出之间完全脱钩。 在现有按Token消耗计费的模式下，AI服务方不承担产出质量风险，所有试错成本全部由企业端承担。 在商业模式中，这是一个典型的错位：供给方按消耗收费，消耗越多赚得越多，却与使用方的价值无关，优化Token成本的动力显然不足。 唐兴才也举例，一个语音Agent的意图识别准确率达到95%，但如果它无法推动订单转化、无法缩短工单了结时长、无法提升复购率，95%这个数字对企业经营者而言没有实际意义。 “关注业务闭环应关注的是业务指标，订单转化率、工单了结时长、运营覆盖人数与GMV贡献。”唐兴才指出。 但目前来看，技术指标和业务指标之间是断层的，需要工程化能力和行业Know-how来建立桥梁。 王彬将这一现象归结为评价体系的缺位。他提出VPT（Value Per Token）模型，主张以单位Token创造的商业产出来衡量AI的实际生产力，推动智能体从“Token消费者”向“价值生产者”跃迁。这一框架的核心逻辑是：Token的定价权不应掌握在算力提供方手中，而应由其对业务结果的实际贡献来决定。
六 | 效果付费 共担风险 当评价体系从技术指标转向业务指标，收费模式的重构就成为必然。 容联云解决方案中心总经理闫玉华在论坛圆桌环节透露，容联云今年正在探索一种新的业务模式——效果付费或成果付费，尤其涉及AI新技术和新场景，通过共担风险的方式化解客户的投入顾虑。 效果付费的前提，是Agent能够在特定场景中实现业务闭环，产出可被量化的业务结果。 今年6月，容联云发布了Voice Agent。数据显示，在银行信贷催收与营销场景中，日均通话超过2万通，完成率94%。以可比口径计算，人工坐席月成本为5000至8000元，日均处理话务150至300通；Voice Agent月成本2000至3000元，日均处理话务量1万通以上，而且24小时运转，服务标准统一。 当Agent的产出可以精确到通话量、完成率、回款金额这些业务指标时，效果付费就具备了可操作性的商业模式。 私域运营Agent则提供了另一个维度。一个人力运营人员管理几千到几万用户已是上限，而Agent可管理几十万乃至上百万用户，容联云的私域运营Agent已独立管理超8万私域客户，经营规模增长87%。 在效果付费框架下，这一数字可以直接映射为GMV增量，成为定价的依据。 多点数智副总裁张宇的定价逻辑也很清晰，他以海外一个大超市客户为例，生鲜年销售额三四十亿元，损耗率8%至9%，通过补货智能体，哪怕损耗率只降低1个百分点，一年就节省数千万元，AI系统的投入成本相比之下几乎可以忽略。 如果Agent替代的是一个具体的岗位、承担的是一个具体的KPI，它的定价就不再取决于消耗了多少Token，而是取决于创造了多少可衡量的业务增量。 企业级Agent的价值锚点 企业级Agent的价值锚点究竟在哪里？ 根据容联云这几年的实践，唐兴才总结认为，数据连通、人机协同、业务闭环缺一不可。 数据连通是价值锚点的地基。企业内部的Agent平台与CRM、ERP等业务系统长期割裂，Agent无法理解订单、合同、工单等业务对象的语义，也无法将作业过程中的知识与经验沉淀为可复用的资产。容联云的解法是在Agent与底层系统之间架设数据语义层，将业务数据抽象和实体化。 业务闭环是价值锚点的度量刻度。唐兴才认为，企业级Agent有四个阶段的进化路径：单点能力（Copilot）、闭环任务、人机协作、自主业务闭环。前三个阶段，Agent的价值仍然依附于人的判断和执行；只有到第四阶段，Agent自主完成从订餐到信审的完整业务链路，其对业务结果的贡献才具备独立可量化的条件。
七 | 容联云将全栈产品Agent化，本质上是寻找那些可以实现业务闭环的场景，将Agent的考核从技术指标体系切换到业务指标体系。 行业Know-how是价值锚点的壁垒，多点数智在零售领域积累了10年的数字化底盘（Dmall OS）和智能中枢（D-BRAIN），因此，其Agent集群能够在选品、定价、补货、巡检等核心环节，输出可量化的经营结果。
八 | 简而言之，企业级Agent的价值不在通用模型的参数规模，而在垂直行业知识与业务流程的深度融合。
九 | 论坛上，嘉宾们形成的共识是，Agent 规模化核心突破口在于深度绑定企业客服、风控等核心业务，而技术幻觉、业务组织抵触是规模化两大核心壁垒。未来一年，多角色协同 Agent、全企业规模化部署将成为产业关键突破方向，合规与信任仍是长期普及的最大制约。
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Published on:00:55:31